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Consultas Online

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Consulta formulada por:

ONG en el anonimato

¿Debemos crear un plan de comunicación o uno de acción para presentar estas propuestas de RSE?

11.04.18

Hola:

Represento a una fundación que ya tiene bastante andadura. El presidente cuenta con varios patrocinadores, pero a nivel personal, como deportista, y realiza eventos para la captación de fondos para la fundación.

Ahora se propone seguir en la línea de dirigirse directamente a empresas con políticas de RSE, y, como el objetivo final siempre ha sido el mismo (no se piensan abrir nuevas líneas de acción sino continuar invirtiendo en el proyecto que ya está en marcha), se trata de ofrecer/proponer a las empresas nuevas formas de colaboración.

Me pregunto si lo adecuado sería un Plan de Comunicación hablando de los resultados, éxitos, contraprestaciones, etc., o un Plan de Acción con todos los presupuestos detallados (en este caso no sabría cómo fijar los costes y plazos porque son continuos).

Gracias.

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Respuestas

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#1

Aportada por:

Amaya Echavarri Zorraquin

Experta en Marketing principalmente digital

Trabaja en:

Asesor particular

11.04.18

Hola,
Claro, un plan de comunicación base es imprescindible y debe ser modificado ad hoc según las necesidades de la empresa teniendo en cuenta sus productos y propias acciones de comunicación y publicidad, así como las sinergias que se pueden establecer. Además no solo debería contar con vuestros resultados, también lo que podéis aportar a las marcas en cuestión de RSC y visibilidad, recuerda que se trata de establecer una relación WINWIN, en la que ambos estén satisfechos con un colaboración solida de cara a poder alargarse en el tiempo.
Si deseas ayuda en ese aspecto, puedes escribirme para más información, encantada de ayudar, tengo experiencia en ambos lados. Saludos

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#2

Opinión anónima

12.04.18

Hola,

el principal punto es que esto va a estar orientado a unos objetivos en un tiempo determinado. Para lo cual harás unas acciones, que en este caso estarán relacionadas con la comunicación.

Por ejemplo: queremos contactar con 120 empresas, y nuestro objetivo es tener 50 reuniones y conseguir 10 empresas-socias. Lo conseguiremos si cumplimos los siguientes objetivos específicos: llegar a tantos mails, tantas reuniones, tantos seguidores en facebook, tantas visitas en web….
Para ello:
- Comunicaremos tal en tono tal.
- Utilizaremos tales medios con estos objetivos.
- Haremos estos contenidos para estos medios.

Plan de acción: calendario y presupuesto.

Control: Veremos la desviación con los siguientes indicadores.

Esto es a nivel interno.
Pero tengo duda si lo que quieres es hablar del documento que le envías a las empresas.

Saludos

Luis

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#3

Opinión anónima

16.04.18

Muchas gracias a los dos!

Exacto! Mi duda es sobre el documento que le presentaría a las empresas. Se trata de conseguir fondos para continuar dos líneas de acción ya existentes…como mucho podría fijar los resultados esperados en cierto tiempo, pero no hay nada previsto en realidad, cualquier aportación es buena para poder seguir creciendo.
Sé que lo ideal es presentar un Plan de Acción cuando tenemos proyectos definidos y medibles, pero en este caso no lo veo tan claro…

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#4

Opinión anónima

16.04.18

Muchas gracias a los dos!

Exacto! Mi duda es sobre el documento que le presentaría a las empresas. Se trata de conseguir fondos para continuar dos líneas de acción ya existentes…como mucho podría fijar los resultados esperados en cierto tiempo, pero no hay nada previsto en realidad, cualquier aportación es buena para poder seguir creciendo.
Sé que lo ideal es presentar un Plan de Acción cuando tenemos proyectos definidos y medibles, pero en este caso no lo veo tan claro…

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#5

Aportada por:

Marilene Schmidt

Lic. en Comunicación Social.Especialista en Comunicación para el Desarrollo

Trabaja en:

Asesor particular

16.04.18

Hola
Si tienes una lista de potenciales patrocindores enmarcados en las politicas de RSC, tanto el Plan de Comunicación como el Plan de acción serán necesarios. El primero tiene , desde mi punto de vista y experiencia, ese lugar y estará más orientado a convencer a partir de la trayectoria y posibilidades de impacto social de la tarea de la ONG y el segundo para ofrecer información más concreta a quién ya tenga un Viso de decisión tomada en tanto patrocinador.
¡Buena suerte!

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#6

Opinión anónima

17.04.18

Perfecto! Muchas gracias a todos :)

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#7

Aportada por:

Andres Vera Escobari

Consultor Internacional en Desarrollo de ONG, estrategias de comunicaciones, campañas de Advocacy y redes sociales, y Alianzas público- privadas.

Trabaja en:

Asesor particular

17.04.18

Hola: Pienso que lo mejor es un business case, es decir, las propuestas y los planes son documentos de ONG, y ustedes deben hablar el lenguaje de los empresarios para poder llegar a ellos con vuestra propuesta. en ese sentido un documento tipo business case (plan de negocios o caso de negocios) serviría mucho más. Les recomiendo usar el modelo Canvas, pues te ayuda a analizar una propuesta desde el punto de vista de un empresario, Si les presentan esto a las empresas encajaría más en su visión de negocios.

solucionesong.org
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