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Consultas Online

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Consulta formulada por:

Miguel Angel Gómez López

Tenemos dudas con el presupuesto previsto del convenio que tenemos que firmar con el financiador

22.03.11

Pertenezco a una Asociacón de Bilbao y en los presupuestos municipales esta contemplada una subvención nominativa para apoyar un proyecto que desarrollamos.

Estamos manejando diferentes borradores para recoger por convenio un acuerdo de colaboración entre ambas partes y en el ámbito presupuestarío nos surgen varias dudas como:

¿Hasta que punto debe estar especificado el presupuesto previsto para el desarrollo del programa en dicho convenio de colaboración? ¿Cómo se pueden contemplar gastos imprevistos o futuros como la provisión para indemnizaciones? ¿Se puede incluir en esta previsión gastos indirectos, de estructura y/o de gestión?

Gracias por vuestra colaboración

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Respuestas

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#1

Aportada por:

Blanca Herrero de Egaña Muñoz-Cobo

BENEFACTOR (www.benefactor.es) Soluciones innovadoras para la gestión sostenible de entidades sin ánimo de lucro. Identificamos y ayudamos a desarrollar potencial para un mundo mejor.

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Asesor particular

23.03.11

Estimado Miguel Ángel:
Lo más frecuente es que cuando recibes una subvención, las bases de la convocatoria marquen los gastos que pueden ser o no incluídos; así en muchos presupuestos, hay un capítulo para imprevistos.
Además, si el proyecto o programa prevé la contratación de personal por obra, en los costes de personal se pueden incluir los de finalización de contrato.
Por otro lado, lo corriente es que los convenios sean redactados por la propia entidad donante y que inclutan siempre presupuesto, cronograma y matriz, además del nº de beneficiarios, lugar ed implementación y título.
Espero haberte clarificado un poco lo que nos preguntas.
Un abrazo y buena suerte
Blanca

Blanca Herrero de Egaña
BENEFACTOR INNOVACIÓN SOCIAL

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#2

Aportada por:

Elizabeth Arroyo

Cooperación Internacional Proyectos de desarrollo Quito-Ecuador

Trabaja en:

Asesor particular

23.03.11

El presupuesto es fundamental para conocer los limites y alcance de cualquier actividad o proyecto.
Por lo tanto, en la fase de negociacion, previa a la suscripcion, es pertinente aclarar todos los temas involucrados.
En proyectos, es preciso definir cual es el financiamiento, la aportacion de la contraparte, las fuentes de las cuales provienen los recursos.
Por supuesto que cada proyecto es diferente, y tan solo como un ejemplo, se podria considerar:
10% para aspectos administrativos (contratacion de personas de apoyo, logistica, servicios basicos)
75% para la ejecucion del objetivo del proyecto (consultoría, productos, servicios)
10% seguimiento, control, auditoria, evaluacion
5% Imprevistos

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#3

Aportada por:

Inés Pastilla Gómez

Experta en Gestión de Ong. Técnica de proyectos.

Trabaja en:

Asesor particular

31.03.11

Hola Miguel Angel, el presupuesto es una herramienta clave para la buena marcha de vuestro proyecto por eso debe ser lo más ajustado a la realidad posible. En las bases de la convocatoria te especificará en qué puedes gastarlo y en qué porcentaje, generalmente suele haber una partida para funcionamiento o costes indirectos.
Hay una cosa importante que debes tener en cuenta ante cualquier eventualidad que os surga a lo largo de la ejecución del proyecto la mayoría de las financieras permiten solicitar una “Modificación del Presupuesto”, revisaran los cambios que les solicitáis, si es razonable lo normal es que la autoricen.
Suerte con vuestro proyecto.
Inés P.G.

solucionesong.org
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