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Manual de ayuda para la gestión de entidades no lucrativas

Este manual de la Fundación Luis Vives es el producto de un trabajo de campo que se realizó con doce ONG a las que se analizó desde un punto de vista organizacional, realizando un diagnóstico de puntos fuertes y débiles a partir de los que se realizaron una serie de recomendaciones técnicas con el fin último de apoyar y asesorar la gestión de los programas y proyectos que desarrollaban y, por ende, colaborar en el fortalecimento de las mismas.

Aprovechando la información de los diagnósticos, se escribió este manual, que recoge las principales conclusiones del trabajo realizado, poniendo al servicio del colectivo los resultados obtenidos, con la intención de que pueda servir para conocer aquellos puntos comúnmente más débiles de las organizaciones y posibles opciones para superarlos.

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